Team coaching
« Permettre à une équipe d’être plus que la somme de chacune de ses parties, en clarifiant sa mission et en améliorant ses relations internes et externes. »
Peter Hawkins
Pourquoi un coaching d’équipe ?
- Renforcer la cohésion d’une équipe. Développer la capacité de ses membres à travailler ensemble sur leurs objectifs communs.
- Développer une culture et des valeurs communes
- Aider une équipe à comprendre comment elle fonctionne et comment ses membres interagissent.
- Engager tous les membres de l’équipe dans une même direction.
- Résoudre des conflits organisationnels et humains.
- Accroître la performance et les résultats.
- Démêler une situation de crise.
5 étapes du process de coaching d'équipe
Phase 1
Entretien avec leader(s), clarification de la demande et des objectifs et communication auprès de l'équipe
Phase 2
Interview des membres de l'équipe, synthèse, présentation
Phase 3
Finalisation des objectifs, proposition et accord sur les modalités d'intervention
Phase 4
Coaching de l'équipe avec modalités décidées
Phase 5
Évaluation des résultats, bilan
Mon approche
En coaching d’équipe, j’aide l’équipe à renforcer sa performance collective en optimisant son plaisir d’être et d’agir ensemble. Mon approche est délibérément positive, elle vise à travailler avec les richesses inhérentes à tous les membres de l’équipe en les soulignant et en les renforçant dans une pratique respectueuse de la complexité des situations et de la diversité des acteurs impliqués.
"Je recommande Caroline pour tout futur coaching d'équipe. Le coaching que nous avons effectué sous sa direction était particulièrement opportun car nous étions confrontés à une réorganisation majeure de nos activités. J'ai le sentiment que chaque élément de sa méthode a apporté quelque chose à l'équipe, la combinaison des différents exercices ont rendu la session de coaching de l'équipe entière particulièrement efficace et utile. "
Benoit Lebot
Senior Policy Advisor au Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire
Expertises